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12 façons simples d'améliorer le bien-être des employés

Publié : 21 février 2020

Dernière mise à jour : 7 février 2024

  4 min de lecture

Par : Applauz

Voici 12 idées simples et peu coûteuses que vous pouvez mettre en œuvre pour stimuler le bien-être des employés et le moral de votre équipe.

Les environnements de travail rigides, qui privilégiaient le profit et par-dessus tout, sont lentement remplacés par une culture du travail ouverte, humaine et sociale. Les dirigeants modernes savent que des clients heureux commencent par une base solide d'employés heureux.

Cela dit, le but ultime de l'amélioration de la culture du travail est non seulement de suivre l'évolution du marché de l'emploi, mais aussi de donner la priorité au bonheur des employés par-dessus tout. Car si vous faites passer vos employés en premier, le reste suivra naturellement.

7 stratégies fondées sur la recherche pour stimuler la mobilisation des  employés Télécharger le PDF

bigstock-Happy-Diverse-Office-Workers-T-288781663Des idées économiques pour remonter le moral des employés

Dans cet article, nous examinons douze (12) moyens simples et économiques de stimuler le bien-être des employés. Ces idées faciles à mettre en œuvre sont les types d'avantages qui contribuent à remonter le moral et à donner de l'élan à votre proposition de valeur pour l'employé (EVP).

Ce sont des idées particulièrement intéressantes à mettre en œuvre si vous êtes une petite entreprise ou une entreprise en pleine croissance qui n'est pas toujours en mesure de rester très compétitive en termes de salaire ou d'avantages.

1. Offrir un déjeuner payant

Offrir le déjeuner d'équipe, payé de temps en temps, est un excellent moyen de remonter le moral, de prendre le temps de socialiser et de montrer votre appréciation pour votre équipe. En particulier dans le contexte de la réalisation d'un objectif ambitieux ou d'un objectif à long terme. Si vous avez un budget

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limité, vous pouvez opter pour quelque chose de plus économique comme une pizza, et si votre budget est plus flexible, vous pouvez même faire des folies avec des sushis. Vous pouvez utiliser la fonction Sondage d'un logiciel de reconnaissance des employés comme Applauz pour déterminer ce qui ferait le bonheur de votre équipe.

2. Permettre aux employés d'amener leur chien au bureau

De nombreux bureaux modernes sont en train de devenir entièrement adaptés aux chiens. Selon la taille de votre bureau et le nombre d'employés, il n'est peut-être pas réaliste d'en faire un événement quotidien. Cependant, faire de la "journée du chien" une journée mensuelle ou même hebdomadaire apportera un sourire à tout le bureau et contribuera à remonter le moral des employés.

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3. Interrompez la journée par une activité

Les longues journées monotones et répétitives sont l'antithèse du plaisir. Certes, le travail n'est pas censé être tout le temps un amusement et un jeu,

mais il ne doit pas non plus être tout le temps ennuyeux et monotone. Rompre intentionnellement la routine avec des activités de groupe organisées peut être très bénéfique pour le moral de l'équipe. Les activités de groupe permettent aux employés de se détendre mentalement, mais aussi de prendre du temps de qualité pour se familiariser avec un collègue.

4. Intéressez-vous à la vie de votre employé

Pensez à ce que l'on ressent lorsqu'une personne s'intéresse véritablement à votre vie et vous pose des questions sur votre identité, vos intérêts, etc. Pour la plupart des gens, cela fait du bien. Après tout, les gens aiment parler d'eux-mêmes. Les gestionnaires devraient prendre des notes, car cela ne coûte absolument rien et ne demande que très peu de temps. Toutefois, pour que l'impact se fasse sentir à un niveau plus élevé, les managers doivent prendre régulièrement le temps de discuter avec leurs employés. Il est essentiel d'être authentique.

5. Récompenser les grandes victoires

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Il est important de reconnaître le travail que les employés accomplissent au quotidien ou chaque semaine. Cependant, il est encore plus important de

récompenser une grande victoire ou un objectif important. Reconnaître les employés qui placent la barre plus haut permettra d'élever le niveau pour tous les membres de l'équipe. Cela crée un précédent, stimule le moral et incite tout le monde à l'action. Il est facile de reconnaître officiellement les employés avec un logiciel de reconnaissance des employés rentable comme Applauz.

6. Des mini-équipes régulières se réunissent

Les équipes sportives se rassemblent régulièrement pendant les matchs pour une raison précise : Pour revoir une stratégie préétablie, mais aussi pour stimuler mentalement l'équipe en vue du prochain match. Les rassemblements d'équipe unissent les gens, ce qui contribue à créer un sentiment d'énergie positive et d'appartenance à l'équipe. Les réunions d'équipe régulières sont depuis longtemps un moyen pour les entreprises de remonter le moral des employés de manière rentable.

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7. Donner la priorité au bien-être physique

Les employés heureux sont en bonne santé physique et émotionnelle. Les

employeurs peuvent proposer à leurs employés des options pour un mode de vie plus sain au travail. Par exemple, vous pouvez proposer des petits-déjeuners et des collations saines tout au long de la journée au lieu de la malbouffe et des sodas habituels proposés par les distributeurs automatiques. Vous pouvez également contribuer à promouvoir un mode de vie actif en créant un espace réservé au stretching, au yoga et à d'autres activités de bien-être.

8. Encourager les intérêts des employés

Les gens se sentent plus satisfaits dans tous les types de relations - professionnelles ou autres - lorsqu'ils ont l'impression de pouvoir "être eux-mêmes". En fin de compte, les gens sont heureux lorsqu'ils se sentent vus dans leurs relations. Cette vérité s'étend également à nos environnements de travail. Encouragez vos employés à être eux-mêmes et encouragez également leurs intérêts et leurs passions. Les gens se sentiront plus heureux au travail lorsqu'ils croiront pouvoir enlever leur "masque".

9. Offrez un jour de congé payé pour les anniversaires

Si vous ne pouvez pas offrir une journée entière de congé pour un anniversaire, vous pouvez offrir un déjeuner d'anniversaire prolongé gratuit à la place. Il est important de souligner les événements marquants d'un employé (comme les anniversaires, les mariages, les naissances, etc.) mais aussi les anniversaires officiels de travail. Ces célébrations ajoutent une composante de plaisir et d'énergie dans l'environnement de travail, ce qui contribue à rompre la monotonie et à stimuler l'humeur générale des gens.

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10. Organiser des événements sociaux

Rien n'est plus stimulant pour le moral qu'un événement social. Lorsque les

murs tombent entre collègues, et que nous apprenons à les connaître sur un plan personnel, notre quotidien devient beaucoup plus agréable lorsque nous nous sentons proches de nos collègues. Vous pouvez organiser un simple "happy hour" ou un événement plus élaboré comme un discours d'ouverture ou une table ronde sur un sujet d'intérêt. En fin de compte, l'organisation d'événements sociaux, quels qu'ils soient, favorise l'établissement de relations interpersonnelles.

11. Des espaces de détente confortables et flexibles

Il est faux de croire qu'il faut un budget énorme pour créer un salon pour les employés qui soit confortable, chaleureux et relaxant. Les meubles bon marché n'ont jamais été aussi répandus. De plus, de petits éléments d'accent comme des plantes, des tapis, des affiches colorées ajoutent une chaleur "accueillante" bien nécessaire à un espace de bureau terne. En fin de compte, un espace désigné où les employés peuvent se détendre, socialiser ou faire un travail tranquille est essentiel à leur satisfaction.

12. Soutenir la collaboration interministérielle

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Se sentir coincé dans un rôle prédéterminé et une structure rigide peut avoir un effet négatif profond sur le bien-être mental d'une personne. En bref, les gens ne veulent jamais se sentir coincés dans une routine ou un rôle ennuyeux. Et même

le travail le plus passionnant peut commencer à être routinier après un certain temps. Connaître les centres d'intérêt de votre employé et lui permettre de passer une demi-journée dans un autre service, connaître son travail, est un excellent moyen de casser la routine, mais aussi de développer les individus et le partage des connaissances.

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