Suivi de la performance des employés à l’aide des objectifs Applauz

Encouragez les comportements positifs et récompensez la réussite !

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Assister à une formation en marketing

4/5

2 semaines

Nancy Touzel

Récompense :

Participants:

Campagne de recrutement de prospects

3/7

1 semaine

Johnathan Plourde

Récompense :

Participants:

Prendre des marches de 30min (3x/s)

3/4

4 jours

Nancy Touzel

Récompense :

Participants:

Fermer tous les service en attente

2/3

terminé

Nancy Touzel

Récompense :

Participants:

Atteindre toutes les exigences T1

5/5

terminé

Sophie Lalonde

Récompense :

Participants:

Rendez le suivi des objectifs plus facile

Les objectifs donnent aux gestionnaires les outils nécessaires pour accomplir un meilleur suivi de la progression du travail des employés. Les gestionnaires peuvent décider de reconnaître et de récompenser les employés qui atteignent leurs objectifs avec des points. Les objectifs peuvent également être utilisés avec votre logiciel de gestion de projet préféré pour améliorer la performance générale des employés.

Lancer un nouvel objectif est simple. Un responsable peut configurer et attribuer un objectif en quelques clics et les employés sont instantanément informés.

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Motiver avec transparence et offrez des récompenses en temps opportun

Avec les objectifs, les employés ne se demanderont plus si leur travail acharné sera remarqué. Parce qu'une fois qu'un objectif est atteint, les points Applauz sont automatiquement déposés dans la banque de points de l’employé. Les employés peuvent ensuite s'amuser à échanger leurs points durement gagnés contre des avantages ou des cadeaux sur le marché des récompenses Applauz.

Les objectifs procurent de la transparence entre les employés et les gestionnaires. Les employés restent motivés car ils savent toujours quoi prioriser dans leur travail.

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Soutenir les actions positives et la croissance professionnelle des employés

Les travailleurs d’aujourd’hui veulent apprendre et grandir au sein de l’entreprise. C'est pourquoi les gestionnaires peuvent créer toutes sortes d'objectifs, pas seulement ceux liés à la performance.

Récompensez toutes les actions qui contribuent positivement à votre culture et à la croissance de vos employés. Par exemple, mettez vos équipes au défi de lire un livre par mois ou de suivre un cours en ligne. Transformez ces opportunités d'apprentissage en objectifs afin que les gestionnaires puissent reconnaître les efforts des employés.

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Motiver vos employés avec des objectifs Applauz

Avec Applauz, les gestionnaires peuvent créer et suivre des objectifs personnalisés pour leurs employés.

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Motiver vos employés avec des objectifs Applauz

Donner aux gestionnaires les moyens de récompenser le progrès des employés

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