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La valeur de la reconnaissance des employés

Publié : 14 août 2019

Dernière mise à jour : 7 février 2024

  2 min de lecture

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Jetez un coup d'oeil à la valeur de simplement reconnaître vos employés, et les effets positifs que cela peut avoir sur votre entreprise.

La reconnaissance des employés est le moment où un employeur ou un collègue prend le temps de reconnaître les efforts de travail d'une personne ou d'une équipe.

 

Les études menées au cours des dernières années indiquent toutes la même chose: la reconnaissance des employés joue un rôle majeur dans l'engagement des employés et l'engagement des employés, à son tour, joue un rôle majeur dans le succès d'une entreprise.

 

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Reconnaître votre équipe

Reconnaître les employés n'a pas à briser votre compte bancaire. Chaque entreprise peut améliorer la satisfaction au travail de ses employés et ce, sans avoir à les récompenser par des cadeaux tangibles. Il existe des moyens personnels, authentiques et engageants de donner un sens et un but aux employés.

"52 % des personnes interrogées ont dit qu'elles seraient plus engagées dans le monde du travail si leurs dirigeants leur donnaient de la reconnaissance."
(Enquête psychométrique 2015)

Cela signifie que plus de la moitié des membres de ce groupe ne se sentent pas suffisamment engagés et ne bénéficient pas du renforcement positif si essentiel à la réussite d'une entreprise. Vous voulez que plus de la moitié de vos employés se sentent désengagés de leurs tâches quotidiennes et de leur vie professionnelle en général?

L'importance d'avoir un plan

Il est important que les entreprises élaborent un plan de reconnaissance des employés et s'y tiennent. Trop souvent, entre le travail quotidien de la prochaine grande réunion et la myriade d'échéances imminentes, on oublie ou on rejette les éloges faits aux employés pour un travail bien fait. 98 % des employés canadiens estiment que l'engagement est une question cruciale à laquelle il faut s'attaquer (Psychométrie, 2015).

Renforcement positif - C'est facile

Asset 22Quelque chose d'aussi simple que de dire " Merci " ou " Vous avez fait un excellent travail aujourd'hui " peut faire des merveilles quand il s'agit du moral d'un individu. Non seulement c'est bénéfique pour cette personne, mais il est probable que l'employé parlera ensuite de son expérience avec ses collègues, et en partageant cette information apparemment minime, il diffusera le renforcement positif qu'il a vécu. La reconnaissance d'un bon travail et d'un bon comportement a tendance à être un multiplicateur de positivité.

Le travail d'équipe engendre le travail d'équipe

Lorsque les employés reçoivent des éloges en tant qu'équipe, le moral des membres de cette équipe et de l'ensemble du groupe s'en trouve remonté. Cet éloge se transforme en une expérience partagée qui favorise un sentiment d'appartenance, favorise une collaboration plus profonde et assure le maintien de bonnes relations professionnelles et fonctionnelles dans l'avenir.

Asset 43Reconnaître par la connaissance

L'une des façons de reconnaître l'excellence du travail est d'offrir aux employés un encadrement et un mentorat avec des collègues ou des supérieurs plus expérimentés. Cela augmentera l'impact de l'apprentissage sur la performance ainsi que sur le bien-être mental. Si un employé a l'impression qu'on s'investit dans son travail, il est d'autant plus probable qu'il prend son travail à cœur et qu'il s'y engage.

Comment les entreprises reconnaissent leurs meilleurs talents

  • Disant : "Merci " ou " Vous avez fait du bon travail aujourd'hui " lors d'une rencontre individuelle, d'une réunion de groupe, d'une note manuscrite ou dactylographiée, sur les médias sociaux, au tableau blanc du bureau, etc.
  • Permettre la flexibilité des horaires et offrir des journées de travail à domicile
  • Célébrer les anniversaires et autres événements de la vie
  • Célébrer les événements marquants de l'entreprise. "Ce projet d'un an a-t-il été un succès ?"
  • Les repas servis de temps en temps par un traiteur peuvent rassembler toute l'équipe, ce qui permet la communication entre des personnes qui n'ont pas nécessairement besoin de travailler ensemble très souvent.
  • Commencer à utiliser des logiciels de reconnaissance spécialisés qui utilisent des systèmes à base de points afin que les employés puissent donner et gagner des points.
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